Vakar dar buvote kolega, o šiandien – tas, kuris priima sprendimus. Tie patys žmonės, tas pats biuras, bet santykiai keičiasi. Apie šį virsmą kalbamės su vadovavimo ekspertu Sauliumi Jovaišu.
Saulius pastebi, kad vadovo darbas šiandien nebeatrodo toks patrauklus kaip anksčiau. Kadaise tai reiškė prestižą, geresnį atlyginimą, statusą. Dabar – nuolatinis spaudimas iš visų pusių: darbuotojai laukia aiškių atsakymų, viršuje reikalaujama rezultatų, o situacija keičiasi taip greitai, kad net geriausias planas gali prarasti prasmę per dieną. Vidurinės grandies vadovai atsiduria tarp dviejų ugnių – reikia ir įtikti, ir įkvėpti.
„Didžiausia naujo vadovo baimė – nepateisinti lūkesčių. Ir tada prasideda vaidinimas – bandai pasirodyti viską žinantis, nors taip nėra. Bet žmonės greitai supranta, kada tai tik vaidyba“, – sako Jovaišas.
Kita medalio pusė – galimybė padėti kitiems atskleisti stipriąsias puses, kurti prasmingus darbus, matyti, kaip komanda pasiekia tikslus. Tam reikia mokėti suvaldyti savo lūkesčius ir nebijoti pripažinti klaidų.
„Klaida nėra tragedija, tai įrankis. Svarbu ją pamatyti, suprasti ir nuspręsti, kaip kitą kartą padaryti geriau,“ – dalijasi Saulius.
Trys jo patarimai naujam vadovui:
- Sužinok, ko iš tavęs tikisi tiek vadovai, tiek komanda.
- Nepamiršk – svarbiausi yra žmonės ir rezultatai, o ne tavo ego.
- Nebijok prašyti pagalbos – vadovas nebūtinai turi viską padaryti pats.
Vadovavimas nėra lengvas kelias, bet jis gali suteikti daug prasmės. Daugiau istorijų ir pavyzdžių – pokalbyje su Sauliumi Jovaišu „Spotify“ platformoje.
