Ką apie darbuotojų atrankas būtina žinoti vadovui?
Kiekvienas vadovas svajoja rasti idealų darbuotoją, kuris išpildytų visus jo lūkesčius ir kurtų įmonei pridėtinę vertę. Tačiau akivaizdu, jog tai […]
Saulius Jovaišas
Kaip pasiruošti darbo pokalbiui?
Jeigu prieš akis jūsų laukia darbo pokalbis, o jam artėjant jums darosi vis sunkiau suvaldyti nerimą, vadovavimo konsultantas Saulius Jovaišas […]
Kaip išeiti iš darbo ir nepakenkti karjerai?
Priimti sprendimą išeiti iš darbo nelengva, tačiau jei jau vis dėlto apsisprendėte tą padaryti, vertėtų pamąstyti ir kaip tą padaryti […]
Jaunas, nepatyręs ir “pasikėlęs” vadovas. Ką daryti?
Kad ir koks kompetetingas bebūtų, vadovas ir jo poelgiai visuomet susilaukia atgarsio tarp kolektyvo narių. Tačiau ką daryti, jei vadovas […]
Kas vadovo darbe sudėtingiausia?
Nors apie vadovo darbą svajoja daugelis, kartu su privilegijomis ant vadovo pečių gula ir visa atsakomybė už įmonę ir jos […]
Kaip išsirinkti darbuotoją pagal asmenines savybes?
Samdydami darbuotoją gerai žinome, kokios jo kompetencijos ir gebėjimai mums reikalingi, kad darbas būtų atliktas deramai. Tačiau jei turime kelis […]
Kuo skiriasi stiprus vadovas nuo silpno?
Stiprų ar silpną vadovą apibrėžia ne vien jo kompetencija vadovauti, bet ir asmeninės savybės. Kokie esminiai stipraus ir silpno vadovo […]
Kokie “trūkumai” netrukdo valdyti įmonę?
Nors tobulybės siekiame kiekvienas, tačiau, deja, tobulų nėra. Visi turime kokių nors trūkumų, kurių norėtume atsikratyti ir kurie mums dažnai […]
Kaip reaguoti į darbuotojų teikiamus siūlymus?
Darbuotojų iniciatyvos įmonėje sveikintinos, tačiau būnant vadovu iškyla pareiga atsirinkti, kurios iniciatyvos vertos dėmesio, o kurios įmonei pridėtinės vertės neatneš. […]
Ar galima darbuotojams žadėti “šviesią” įmonės ateitį?
Liaudies išmintis byloja – nežadėk to, ko negali ištesėti. Tačiau taikant šį posakį versle atsiranda išlygos, tarp kurių laviruoti turi […]
Ar galima rodyti emocijas savo darbuotojams?
Vadovas, be kita ko, turėtų rūpintis ir savo įvaizdžiu prieš kolektyvą. Tačiau kartais sunku sulaikyti kylančias emocijas ir suvaldyti situaciją. […]
Kiek darbuotojai turėtų žinoti apie procesus įmonėje?
Tam, kad vadovas galėtų efektyviai įgyvendinti savo funkcijas, jis turėtų turėti santykį su kolektyvu. Tačiau kiek vadovas gali atvirauti su […]
