Ar galima darbuotojams žadėti „šviesią“ įmonės ateitį?

Liaudies išmintis byloja – nežadėk to, ko negali ištesėti. Tačiau taikant šį posakį versle atsiranda išlygos, tarp kurių laviruoti turi ir vadovas. Šviesios ateities užtikrinti neįmanoma, tačiau kaip apie ją kalbėti su darbuotojais? Ką turėtų žinoti ir įvertinti vadovas, kalbėdamas apie įmonės ateitį? Kokios galimos to pasekmės? Ką daryti, jei vis dėlto „šviesios“ ateities pasiekti nepavyksta? Vadovavimo konsultantas Saulius Jovaišas.